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中海总局“十四五”劳模专题丨魏玉华：实干担当铸就忠诚之魂
发布时间： 2025-08-22 来源：
三十余载岁月流转，时间或许冲淡了记忆，却抹不去一位军人刻在骨子里的职责与使命。
自1994年入职中海总局以来，魏玉华长期扎根于各项重大工程项目一线——从国家战略工程长江三峡临时船闸下游航道水下炸礁工程，到开创我国内陆湖泊大规模环保疏浚先例的云南昆明滇池草海污染底泥疏浚工程，再到服务西部陆海新通道建设的广西钦州港十万吨级航道疏浚工程，以及湖北省国家储备林咸宁幕阜山森林质量精准提升示范项目……
三十年如一日，他用实际行动诠释了“舍小家为大家”的奉献精神。“一切从维护中海总局利益出发”，这句朴素话语背后，是他对事业矢志不渝的绝对忠诚。回溯军旅生涯，1981年入伍那一刻，这份军人的坚毅与担当，为他在中海总局的奉献之路埋下了精神伏笔。
（1）
长期扎根于项目一线，让魏玉华积累了丰富的实践经验，他始终秉持“现场即战场”的工作理念，无论是在厦门分局还是在东海华庆，魏玉华都从点滴做起，积极深入项目一线，在财务管理和项目管理中展现出卓越的创新精神，将管理制度深度融入现场实际。
2019年11月魏玉华接受总局指派，负责湖北咸宁国家储备林PPP项目。彼时正值疫情爆发初期，形势一片严峻，他始终坚守项目一线，这一守便是三年。当集团战略调整要求退出项目时，摆在面前的是高达7000万元的违约赔偿风险，以及业主方寸步不让的强硬态度，让项目履约陷入两难境地。魏玉华顶住压力另辟蹊径，通过多轮商务谈判和法律论证逐步化被动为主动，最终推动合同无责解除，逐步实现了咸宁项目稳步退出。
（2）
“制度大于人情”是魏玉华长期恪守的红线。岗位任职期间，他始终秉持“坚守底线、不越红线”的准则，在一次次重大风险考验中为总局筑牢利益防线。
2022年底，全国多地仍处于疫情封控管理中，魏玉华临危受命，又赶赴重庆分公司担任负责人。“作为曾经的军人，服从命令是天职。”他说道，随后义无反顾地奔赴山城重庆。
彼时，在建项目推进极为缓慢，导致竣工验收结算严重滞后。面对这一陌生且复杂的局面，魏玉华迅速采取系统性解决方案：首先组织全员开展全面梳理，与参建各方深入沟通，厘清问题症结；其次组建专班小组，牵头协调聘请的第三方造价、竣工图绘制、资料编制等专家团队，专项推进结算资料与竣工图编制工作。协调过程中，他始终以合作共赢为导向持续协商，推动与业主双方达成共识，共同推进资料编制与竣工验收工作。在风险处置方面，魏玉华带领团队优化管理机制，接连化解多起争议事件，为项目风险处置树立了规范化样板。在他的带领下，分公司运作逐步回归正轨。
（3）
魏玉华对中海总局深沉的热爱与责任，贯穿他的职业生涯。他深刻践行着“严，和，实”的企业文化，这种传承不仅是工作方法的延续，更是价值观的薪火相传。面对工作与家庭的平衡难题，他坦言：“企业培养了我，我就要对企业负责，家人的理解是我最大的动力。”
从长江三峡工程到重庆分公司负责人，魏玉华用三十年光阴书写了央企人的忠诚答卷。他寄语年轻一代：“传承‘严，和，实’精神，把个人成长融入企业发展，这就是最好的职业规划。”这种代际传承，正是中海总局持续发展的动力源泉。
（4）
提问1：您在财务管理和项目管理中始终坚持实干担当，何为“实干担当”？
魏玉华：我认为实干担当是一种责任和使命。作为中海总局的一员，我深知自己的职责和义务。长期的项目一线工作让我深刻体会到，只有脚踏实地、真抓实干才能做好每一项工作。部队生涯培养的坚毅品格，加上身边领导同事的担当氛围，长期影响着我，让我在面对工作时，更多想到的是责任与坚守。
提问2：作为中海总局“十四五”劳模代表，您对年轻一代有什么寄语？
魏玉华：作为老一辈中海人，我深感荣幸也倍感责任重大。我认为年轻人要做到以下四点：第一要对中海总局保持热爱和忠诚，认同企业文化，与企业发展步伐一致；第二要保持对工作的热情和敬业精神，这是做好一切工作的基础；第三要勇于担当、实干作为、敢于创新，为中海总局发展添砖加瓦；最后要不断学习新知识、新技能，跟上时代的步伐。在工作和生活中遇到困难是在所难免的，关键在于如何正确面对、积极处理并从中吸取经验和教训。
提问3：您对中海总局未来有什么展望？
魏玉华：对于中海总局的未来发展，我充满了信心和期待！中海总局是一家有沉淀、有传承、敢创新的企业。目前正处于业务转型关键期，亟需培育“三有”人才——有专业能力、有创新意识、有担当精神。相信在大家的共同努力下，中海总局必将迎来新的辉煌。
（完）
