官方微信
NEWS
中海总局开展采购与签证变更管理专题培训 强化全链条合规管控
发布时间： 2025-08-21 来源：
为进一步规范全系统采购管理，强化项目全过程成本与风险管控，8月19日，中海总局组织召开“采购管理办法、采购考核办法及项目过程中签证变更管理培训分享会”。中海总局安全总监、总经理助理黄磊明主持会议并讲话，总局本级及各所属企业商务相关岗位人员以现场和视频形式参会。
培训聚焦制度宣贯与实操经验两大板块。工程管理部系统解读了《采购管理办法》《采购管理考核及奖惩办法》，重点阐释了采购方式适用、招采流程规范、合同签订监督、“三率”（公开采购率、电子采购率、集中采购率）指标提升及电子采购平台推广等内容，并结合国资委采购数据风险提示中多次指出的关联投标、评标委员会组成、保证金管理等12类典型问题，提出防范建议。此外，还针对分包合同评审中的常见风险点进行了系统梳理，提示各单位严把合同关，提升采购合规实操水平。
天津南港海水淡化项目经理靳宝年结合项目实践，分享了签证变更管理的实操经验，强调在议标阶段通过研读图纸、现场勘察和严谨审阅合同条款，从源头规避风险，并在实施阶段严格遵循合同办理变更、确保资料规范完整，为项目结算与控制成本提供坚实保障。
结合当前管理重点与培训内容，黄磊明提出三项工作要求：
第一，深化认识，严格执行采购制度规范。各单位须全面遵循《采购管理办法》及配套制度，准确选用采购方式，规范招采全流程操作，坚决杜绝国资委通报的违规情形。要高度重视“三率”指标考核，推进采购过程阳光透明、数据可追溯，严禁人为干预，严格执行“三重一大”评审程序。
第二，源头防控，强化签证变更规范管理。各项目部应充分吸收案例经验，在项目前期扎实做好图纸研读、现场勘察、供应商考察及合同审查，提前研判风险。实施中要坚持强化图纸复核、依据合同办理变更，确保每项变更理由充分、程序合规、书写规范、材料齐全，从源头控成本、防纠纷。
第三，压实责任，健全协同监督长效机制。各所属企业须切实压实主体责任，明确岗位责任人，加强工程、商务、财务、法务等多部门协同，在合同评审、招标文件编制、变更审核、结算支付等关键环节联动把关。要建立采购与签证变更管理的自查、报告机制，总局将结合国资委风险提示和内部巡查开展专项检查，并纳入考核，构建常态化监督体系。
本次培训强化了全系统对采购与签证管理制度的理解，为提升业务合规水平、防控项目风险奠定了坚实基础。
图/文：工程管理部
